很多独角兽企业内部管理一塌糊涂，他们只是在利用潮水和趋势赌一个概率。

这也提醒领导者不要单纯依赖于个人的能力。

京东的电子商务、阿里巴巴的支付宝、腾讯的微信、携程的旅游服务……它们都属于哪种商业模式？

这些女强人所在公司的市值超过了1.1万亿美元。落榜者中最有名的，当属雅虎的梅耶尔。

他把负责分割肉的“屠夫”变为“刀客”，让刀客联盟的每位员工都对自己的工作充满自豪感。

在过度“颠覆与革命”之后，乐视可能会迷失了自己的商业逻辑和“边界”。

看到韦尔奇在80岁之际再出新书，我原以为这不过是迟暮英雄的老生常谈。

中国企业与德国企业的差距，或许并不在于技术的高低。

我能带去的只有两种武器：一是我的经营哲学，二是阿米巴经营体制。